深化智庫,打造企業(yè)家智囊團(tuán)
2016-03-14
目前,許多市場、行業(yè)不景氣,不少企業(yè)面臨發(fā)展失速的情況。我也一直在思考,如何解決這一問題。不少世界500強大企業(yè),同樣也曾面臨類似的情況,他們是怎么做的呢?
經(jīng)過大量地分析、總結(jié),我認(rèn)為:扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展失速并不難,企業(yè)家要在強化內(nèi)功的同時,建立企業(yè)家自己的智囊團(tuán)。
企業(yè)家智囊團(tuán)的優(yōu)勢在于:
第一,旁觀者清,能夠提供專業(yè)的咨詢意見;
第二,百家爭鳴,兼聽則明,為企業(yè)保航;
第三,整合智囊團(tuán)各自的資源為企業(yè)服務(wù);
第四,智囊團(tuán)本身也是傳播者。
因此,除了打造供需聯(lián)盟,2016年中企思的另一項重點工作就是:深化智庫,打造企業(yè)家智囊團(tuán)。
什么是智囊團(tuán)?說到底,就是一個個“庫”,這是我們工作的目標(biāo)和方向。
首先,打造“管理庫”,總結(jié)EMBA教材和十三年《今日管理》中經(jīng)久不衰的管理思想與實踐。
其次,打造“專家?guī)?rdquo;,在現(xiàn)有專家資源的基礎(chǔ)上吸引企業(yè)管理、宏觀經(jīng)濟(jì)、項目運營及國際知名專家。
最后,打造“思想庫”,整合中企思專家顧問和研究團(tuán)隊的力量,提出具有前瞻性的預(yù)判,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
一個人的知識是有限的,誰能更多地運用“智囊團(tuán)”,懂借力、會借力、借好力,誰就能夠領(lǐng)先一步。2016年,中企思將打造管理庫、專家?guī)、思想庫,與會員企業(yè)一起思考、一起努力、一起創(chuàng)新、一起分享!
2016年3月·北京